林州凤宝无缝钢管销售处-天津卡尔森钢管现货|天津销售处:137-5218-6138 189-2081-9201 贾总.
自2017年12月中旬以来,钢材现货价格急剧下滑,目前已经跌至相对低位,同时这也是电弧炉炼钢的成本区间,继续向下的空间相对有限。另一方面,在限产背景下,高炉开工率仍处于低位,库存水平相较于往年也处于一个较低的均值,加之房地产投资比较乐观,钢价处于振荡上行趋势中。
供给增加幅度有限
截至1月26日,钢厂高炉产能利用率73.08%,剔除淘汰产能的利用率,较去年同期下降8.47%。而从周产量数据来看,风宝无缝钢管产量处于恢复阶段,上周公布的风宝无缝钢管周产量298.23万吨,1月份近四周的产量均值306.2万吨,相较于去年12月份周产量均值302.2万吨,每周产量增加近4万吨。库存方面,截至1月26日,钢厂风宝无缝钢管库存和社会库存分别为179.85万吨和448.25万吨,与往年相比处于一个较低的均值。总体看,今年库存累积速度高于去年,且累库周期更长,不过供给增加幅度有限。
电弧炉成本支撑明显
根据统计数据显示,电弧炉2017年产能达到1.02亿吨,占比钢铁产能将近10%,同时2018年将继续增加电弧炉产能1800万吨,届时将继续增加对废钢的利用量,这造成了废钢价格持续上涨。
同时,废钢价格上涨也增加了电弧炉炼钢成本,根据1月26日上海地区废钢价格和铁水价格计算,电弧炉炼钢成本为3700—3800元/吨,而上海现货价格从去年12月中旬开始持续下跌,自最高的4980元/吨下跌到3760元/吨的低位,下跌1220元/吨,基本触及电弧炉炼钢的成本区间。这是贸易商补库的一个重要诱因。
房地产需求仍强劲
2017年年末,商品房销售面积169408万平方米,比上年增长7.7%,商品房待售面积58923万平方米,比上年同比下降15.3%;房屋新开工面积178654万平方米,增长7.0%,房地产开发企业土地购置面积25508万平方米,比上年增长15.8%。虽然去年数据整体小幅放缓,但从单月数据中可以看出,新开工和销售面积均出现快速增长,这改变了市场之前对于房地产投资持续放缓的悲观预期。
2018年房地产市场的主要调控路线或依然延续去库存思路,对不同城市的调控或有褒有压,这仍会支撑三四线城市房地产需求持续释放,促进整体房地产继续降低库存,带动房地产新开工面积持续增长,同时叠加棚户区超预期的增量,仍将带来房地产市场用钢需求量的增加。
,目前现货价格触及电弧炉炼钢成本区间,叠加钢厂对于冬储政策的落实,贸易商备货意愿增强,加之房地产新开工面积持续处于高位,预期钢材需求将持续向好。不过,在需求未释放、库存未消化的前提下,尽管预期向好,但是风宝无缝钢管价格上行步履蹒跚。
林州凤宝管业有限公司(简称凤宝管业)是河南凤宝特钢有限公司的下属支柱企业,也是中原地区装备水平最高、产能最大的高端无缝钢管生产企业,属河南省高新技术企业,建有省级无缝钢管研发中心,具有年产高端无缝钢管80万吨的生产能力。液压支架管占有率连续三年保持在40%以上,产销量位居。
公司占地面积42.3万平方米,现有职工800余名,其中各类中技术人员260余名。生产装备精良,整体技术装备达到国内先进水平,其中一期Ф273机组主体设备采用国内领先的新型狄塞尓轧管机组,具有轧制精度高、规格范围广、壁厚均匀、内外表面质量优良等优点,工艺技术先进,采用了轧辊集中变形、芯棒预旋转等多项领先工艺,并配置有高水平的在线热处理设施和专用管精整生产线,保证了产品质量的稳定性;二期Ф159机组采用德国meer技术,是目前世界上最先进的三辊限动芯棒连轧装备;检测设备完善,配备有集测长、测厚、测径等多项功能为一体的多层次检测设备和先进的涡流探伤仪、超声波探伤仪等无损探伤设备及冲击试验、拉伸试验、金相分析等检测设施。企业先后通过ISO9000质量体系、船级社、美国石油协会API、国家特种设备制造许可、环境管理体系和职业健康管理体系认证等。
凤宝管业将以科学发展观为指导,进一步推动技术进步,强化企业管理,创建环保、节约、循环经济型企业,实现全面协调可持续发展。按照公司发展规划,到“十二五”末,公司将发展成为年产200万吨油井管、石油套管、结构管、高中压锅炉管、管线管、机械加工用管等高端无缝钢管行业领域领先企业、产品档次位于行业第一方阵、全国重要的无缝钢管生产研发基地。
凤宝公司人才理念
人才观: 员工是我们赖以生存发展的根基。
好员工,带来好的产品和好的服务;
品牌员工,造就品牌企业。
人才理念: 员工以自己的专业、才能服务于企业;
企业为员工提供良好的工作环境、团队协作的氛围,使员工有充分发展的机会。
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通过公司的发展,使公司聚集一批人才,使员工成为受社会羡慕和尊重的人才。
人力资源方针: 承认人的需要,重视人的价值;
开发人的潜能,鼓励人的创造。
人力资源管理目标: 以人为本,为员工个人发展创造公平的机会;为员工接受新信息、学习新知识、掌握新技能提供良好的条件和设施。
以工作兴趣和充分发挥特长为基础,以潜能开发为原则,注重素质培养,建设员工队伍,培养员工的自豪感和归属感。
人力资源管理的宗旨: 选人以德——认同公司价值观是选人首要前提。
用人凭能——让员工安其职、尽其能。谁的能力更强,谁就能得到更重要的岗位。
唯才是举——举贤不避亲,任人不唯亲。
人尽其才——把合适的人安排到最适合的岗位上。
育人因材——注重特长,因材施育。根据各人情况,制定个性化职业生涯规划。
留人以情——为员工提供广阔发展空间,使其能力得以发挥。创造更具亲情化的工作环境和氛围,以留住更多人才。
人才文化: 世上没有天才,只有坚持信念,钻研、用心的人才能成才,机遇总是等待有准备的人。
用人方针: 重文凭,文凭服从水平,资历服从能力,考评服从业绩
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